lol世界总决赛比赛赌钱_没有永远的敌人,兖煤、嘉能由情敌变伙伴

本文摘要:全景网意味着一个月,从收购失利到握手言和,再到融资新股,一波三折的并购,多轮的战争和血腥的刺刀搏杀,然后戏剧性的一起转折。

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全景网意味着一个月,从收购失利到握手言和,再到融资新股,一波三折的并购,多轮的战争和血腥的刺刀搏杀,然后戏剧性的一起转折。中国兖州煤业(01171.HK)和嘉能可堪称一部精彩商剧的首映,充分翻译了没有永远的敌人,只有永远的利益。短短20多天,从赢得交易到联盟合作,曾经被杰弗瑞证券称为僵尸股的兖州煤业能否在一场车祸中逆转并构建反击?虽然未来还不知道,但项目在这里开发以来,总体情况基本已经尘埃落定。

双方都放弃了愤怒,讨论重大合作事件。可以预期,这种合作最终会带来一个更输给两巨头的新局面!第一,竞价大战打响的时候,铅煤为什么凉了?1月24日,兖州煤业宣布是其海外有限公司兖州澳白鱼的子公司,以23.5亿美元(或24.5亿美元,视支付方式而定)的价格收购了力拓集团旗下的铅煤。

按当时的汇率计算,交易金额超过160.74亿元,达到167.58亿元。但作为交易主体的延煤澳大利亚(延煤澳大利亚有限公司的子公司,澳大利亚上市公司,78%股权,市值约3.08亿澳元,动态市盈率-1.40倍),由于前期采用债务融资的收购方式,已经亏损4年,股价一路下跌。

过去四年的税后利润都是负数。兖州煤业澳洲仍处于亏损状态。煤炭价格持续下跌(纽卡斯尔港动力煤价格16年来一直在50美元/吨左右),利润不佳,除莫拉本外的矿山缺乏一级资产,澳元兑美元汇率不断下跌,使其财务状况大为改善。兖州煤业作为其母公司,一直无法独善其身。

特别是国内煤炭市场刚刚度过寒冬,产能不足的局面还没有明显恢复。在产能压力大,能源革命进程km/h的背景下生活也是非常困难的。

当兖州煤业澳大利亚公司面临债务结构畸形、无法向兖州煤业求助的僵局时,力拓将动力煤资产列为非核心资产,并以各种理由出售,出售的资产是澳大利亚领先煤炭行业的顶级动力煤资产,这让兖州煤业澳大利亚公司或许看到了一个反转机会:收购一流资产,提高兖州煤业澳大利亚公司资产包的整体质量。为什么领先煤炭备受期待?合并拆分后,延煤澳大利亚的股权资源将超过57.13亿吨,股权原煤年产量预计将从目前的1889万吨降至4279万吨,煤炭储量和产量将增加至澳大利亚第三位,仅次于嘉能可和力拓。可见,澳洲延煤从一开始就抢占铅煤势在必行!但在力拓拿出铅煤进行拍卖之前,嘉能可就和力拓谈过合资,但当时嘉能可还是澳大利亚煤炭市场的大玩家,特别讨厌力拓的猎人谷资产,只有嘉能可在生产中的煤矿在HunterValleyOperation周围。

一旦并购能够带来巨大的协同效应,嘉能可似乎就等着这个机会了!二、多伦竞价战高潮迭起,最后谁花了?对于这场热闹的国际竞价大战,参与交易的各方都是重量级运动员,交易金额与之并驾齐驱,超过24.5亿美元。嘉能可在最后时刻的突然突破和最近20天的三轮竞价,可以算是把并购推向了高潮。经过几次出价,多轮对抗,整个博弈论过程跌宕起伏,辉煌灿烂。第一轮开局不顺,1月24日兖州煤业宣布其海外有限公司子公司兖州煤业澳大利亚白鱼以23.5亿美元(或24.5亿美元,视支付方式而定)收购力拓集团旗下的铅煤,嘉能可破局。

买方资金压力太大,所以《交易协议》也提到如果延煤澳洲新股不顺利,停顿协议不存在根本债权人风险,价格是除了排他性条款外,允许力拓拒绝接受高达1亿美元的竞争性报价。正是这个漏洞给了嘉能可一个机会。

两国政府层面的审核已经基本完成,交易双方指出大局已定。就在力拓股东投票表决延煤计划的前20天,嘉能可突然以残忍之人的身份接到合同,明确提出以25.5亿美元率先收购煤炭,比延煤澳大利亚高达1亿美元!并全额现金支付!合并突然令人失望。

第二回合变成了高潮,互攻互防,6月20日,延煤进行了第一次反击。由于交易审核的确定性较高,力拓仍自由选择了延煤的M&A计划;6月23日,嘉能可再次提价1.25亿美元,26.75亿美元的价格领先延煤2.25亿美元。此外,它还支付了2.25亿美元的保证金,以引起力拓对政策不确定性的担忧。

第三轮兖州煤业在看到诡计后赢得了交易。6月27日,兖州再次反攻。在力拓伦敦股东大会召开的前一天,力拓董事会再次确认延煤澳大利亚是铅煤的首选买家,并建议股东投票反对与延煤澳大利亚的交易。但29日股东大会结果的公布,让延煤澳大利亚在被杀前成功破关。

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总结这场竞购战,面对嘉能可一次次提价的挑战,兖州煤业抓住了力拓的核心表情,体现出其更好的应对技巧和反应速度。然而,尽管历经磨难取得了最后的胜利,这场耗费高达170亿元左右的竞购战,依然被外界打上了烙印。

批评。3.大战闭幕式背后的原因是什么?7月27日,延煤澳大利亚和嘉能可宣布将参与在HVO重建一家非公司合资企业,延煤澳大利亚和嘉能可的股权比例为51%: 49%。

根据签署的协议,嘉能可将按比例分享降低的投标成本。此外,嘉能可还将分享延煤澳大利亚新股份的非共享配额3亿美元。就在一个月前,燕煤和嘉能可的收购战还历历在目。

现在抢亲戚捅人的嘉能可和十几亿美元的延煤澳洲在一起,简直让业界大跌眼镜!至于原因,从嘉能可的角度来看,拉文斯沃斯北部和布尔加位于猎人谷,三个矿井位于铅煤下面。此次合作获得的HVO 49%的权益不会给他带来大规模的煤炭开采和运营协同效应,这将满足亚洲高效率、低排放煤炭市场的快速增长需求,这也是嘉能可孜孜追求领先煤炭的原因。兖州煤业澳大利亚将享受澳大利亚排名第二、第五、第九的十大低成本、大规模动力煤矿,资产规模约为现有最差资产莫拉本煤矿的两倍。

此次合作中,嘉能可将投资3亿美元参与兖州煤业澳大利亚的新股发行,一定程度上消除了部分资金瓶颈。兖州煤业澳大利亚公司已经减轻了近14亿美元的资金压力。通过嘉能可的支持和全球销售,更多的国际资本可以重新加入,这将为兖州煤业带来改善资本结构、投资和股权多元化、优化资本质量和结构的机遇。脱离过分依赖国内母公司兖州煤业,打造真正国际化的公司。

此外,嘉能可的财务反对也将有助于改善兖州煤业澳洲的财务状况,降低负债率。嘉能可西部背景元素的引入,也将降低地方政府对公司国有资产背景的警惕性,增加未来政治、社区、劳动力等不确定因素带来的风险。

由此可见,合作将超越澳大利亚延煤集团以往发展的困境,极大地提升其市场形象,提升其国际竞争力。

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